Leistungsangebot

Unternehmenswachstum durch Zukauf – M&A

Eine strategische Ausrichtung und Aufstellung Ihres Geschäfts stabilisiert das Unternehmen und sichert die Basis zur Hebung zukünftiger Potenziale. Durch den Zukauf von geeigneten Unternehmen oder relevanter Unternehmensteile versetzen Sie sich in die Lage Marktanteile zu gewinnen und über Skaleneffekte Kostenvorteile zu heben. Auch können Sie mit der Veräußerung nicht mehr passender Geschäftsaktivitäten Ihr Unternehmen fokussieren. Die Konzentration auf das Wesentliche fördert Ihre Erfolge.

Sowohl bei der Veräußerung von Geschäftsbereichen, als auch beim Zukauf neuer Einheiten sind strategisch, betriebswirtschaftlich, rechtlich und steuerlich eine Vielzahl an Punkten zu berücksichtigen.

Wir haben solche Vorhaben bereits als Käufer, Verkäufer und Berater durchgeführt und stehen Ihnen gemeinsam mit unserem Partnernetzwerk sehr gerne zur Seite.

Analyse

  • Marktsituation
  • Produktportfolio
  • Innovationskompetenz
  • Management
  • Finanzlage
  • Perspektiven

Bei Verkauf:

  • Stärken-/Schwächenprofil
    • technologisch
    • betriebswirtschaftlich
    • organisatorisch
  • Unternehmensbewertung

Beratung

  • Erstellung Profil Käufer/Verkäufer
  • Strukturierung des M&A-Vorhabens
  • Erstellung Long-List
  • Bewertungskriterien zur Auswahl
  • Erstellung Short-List
  • Bewertung Targets

Betreuung

  • Kommunikation mit Targets
  • Unterstützung Projektdokumente
  • Argumentarium für Preisverhandlungen
  • Transaktionsstrukturierung
  • Erstellung Finanzierungsplan
  • Closing
    • rechtlich
    • finanziell
  • Integration
    • strukturell
    • strategisch
    • Controlling

Beteiligung

  • Ggfls. Übernahme von Anteilen (bei Verkauf)